Uno de los grandes retos de gestión humana es mantener el equilibrio entre habilidades y actitud en los procesos de selección, ya que en muchos casos contratamos por habilidades y experiencia laboral y despedimos por actitud.
Metas y Objetivos para contratar de forma correcta
Metas:
Queremos crear un proceso de reclutamiento y contratación que:
- Nos dé, el poder para identificar y atraer a los mejores talentos para la posición.
- Nos permita conocer y evaluar habilidades duras y blandas de los candidatos (si lo pueden y quieren hacer).
- Nos permita anticipar cuál de los candidatos va a ser el más exitoso.
- Nos informe sobre cuál de los candidatos hace mejor X tipo de tareas.
- Ayude a identificar cuál de los candidatos tienen más probabilidades de ser jugadores a largo plazo.
Objetivos:
Mediante la implementación de este proceso de reclutamiento y selección queremos:
- Atraer y motivar el interés de los candidatos de más alta calidad.
- Ofrecer a los candidatos las razones positivas para trabajar con nosotros.
- Identificar más rápidamente a los candidatos que no cumplen con los estándares nuestros.
- Identificar y contratar a los mejores candidatos y crear fuertes lazos y relaciones de trabajo con ellos.
- Generar un “Ruido" positivo en el Marketplace sobre trabajar para nuestra compañía.
- Renovar el entusiasmo y el compromiso de nuestro personal existente.
- Operar dentro de los plazos que mejoren nuestra competitividad.
Secrets of Hiring Top Talent, Daniel Abramson, 2005